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좋은 사람? 일 잘하는 사람? 사회사업 현장에서 10년을 조금 넘게 지냈다. 여러 사람을 만났고, 조직에서 여러가지 일을 해봤다. 오늘은 사람에 대한 생각을 정리해본다. 좋은사람? 조직에서 좋은 사람이 일을 잘한다는 보장이 없고, 나쁜(?) 사람이 일을 못한다는 보장이 없다. 일과 사람의 성향을 다르다. 밖에서는 번지르르 좋은 사람 같겠지만 내부에서는 조직원들에게 어떤 비난을 듣고 있는지 모른다. 좋은 사람이 일 잘하리라는 보장이 없다. 그런데 이 바닥은 좋은 사람이 일도 잘하는 줄 안다. 몇 몇 경험이 있다. 사람 좋아하고, 술 좋아하고, 어울리기 좋아하는 사람이 대부분 밖에서 볼 때 좋은 사람으로 인식되는 경우가 많은 것 같다. 그런데 이런 사람이 반드시 일을 잘한다는 보장은 없다. 밖에서 어울리기 좋아하는 사람은 말도 잘하고, ..
후배들의 평가가 무섭다. 함께 일하는 후배에게 존경받는다는게 얼마나 중요한지 오늘 다시 깨달았다. 신뢰의 문제다. 이 바닥은 신뢰가 없으면 일하기 곤욕스럽다. 함께 손받 맞춰 일해야 하는데 신뢰가 없으니 서로 일하기 껄그럽고 진도가 안나간다. # 후배가 무섭다. 선배보다 후배가 내 실천을 더 철저하게 검증한다. 내 말과 행실이 실천과 일치하는지 평가한다. 후배들은 가차없다. 구체적인 사례를 들어 비교 평가한다. 선배가 실천하면서 자신들에게 이야기 하는지 자신은 실천못하면서 후배들에게만 강요하는지 철저하게 비교평가한다. # 후배들의 눈이 무섭다. 내가 잘하고 있는지 스스로 점검하게 된다. 내가 할 수 있는 일로 한정해서 후배들에게 부탁하고 요청하게 된다.
사람답다는 의미 사람답다는 의미는 다양하겠지요. 오늘 복지요결 공부하면서 내가 만나는 주민들이 떳떳한 삶을 살아가면 좋겠다고 생각했습니다. 떳떳하게 자기 삶의 주인으로 누리고 살아가길 바랍니다. 가난하다고 함부로 다르게 하면 안됩니다. 오히려 제 돈 내고 편의시설 이용할 수 있도록 도와야 합니다. 섣불리 싸게 깍아달라고 할 일이 아닙니다. 할 수 있는 범위 안에서 할 수 있는 일을 하면 됩니다. 가난한 사람 만들지 말아야겠습니다. 비굴한 사람 만들지 말아야겠습니다. 떳떳한 개인으로 살아갈 수 있도록 도와야겠습니다.
약자를 추천하는 일 제삼자를 통해 대상자를 의뢰 추천 소개받을 때도 마찬가지입니다. 당사자의 이름 주소 전화번호 같은 개인 정보를 묻지 않습니다. 알려 주더라도 적지 않습니다. 직접 전화하거나 찾아가지 않습니다. 의뢰 추천 소개한 사람에게 사회사업가의 이름 소속 직책 전화번호와 하는 일을 알려 주어 당사자에게 전달하게 합니다. 전화 방문해도 좋을지 사회사업가의 도움을 받으면 어떨지 묻고 의논하게 합니다. 행정복지센터에서 일하시는 사회복지 담당 주무관, 통장님, 동지역사회보장협의체 위원님의 소개를 받는 일이 때때로 있습니다. 생각없이 소개해 달라거나 알려주시는 개인정보를 기록할 때가 없지 않습니다. 당사자의 동의 없이 전화했을 때도 여러번 있었지요. 그때 저의 전화를 받고 얼마나 당황하셨을지 생각해 보지 못했습니다. 또는 얼..
적응하지 말자 적응하지 말자. 불합리 부조리에 적응하지 말자. 당연하다 생각하면 안된다. 지금 당장 말하지 못한다 하더라도 적응하지 말자. 어떻게하면 개선할 수 있을지 생각하자. 나라도 할 수 있는 일을 찾자. 내가 옳다고 맹신하지 말자. 주변의 이야기를 잘 듣자. 후배들의 이야기에 귀 기울이자. 나는 그렇지 않다. 나는 그렇다. 확신하지 말자. 내가 언제 어디서 내 말에 발목 잡힐지 알 수 없다. 후배들에게 미안하다. 내가 내 역할을 몫하지 후배들이 곤란해지고 힘들어지는 것 같다. 미안하고 미안하다. 이런 부조리 불합리한 일을 당연하게 여기지 말자. 지금은 참고 견디더라도 감수성을 예민하게 다듬자. 다듬고 다듬어서 나를 감시하자.
여러사람을 만나야겠습니다. 오늘 한남상사 대표님이 번개하셔서 다녀왔습니다. 지난번에 요즘 자주 9~10시까지 일한다고 했더니 생각나서 번개자리에 불러주셨습니다. 일 대충 마무리하고, 빗길을 서둘러 갔지요. 이날도 대표님에게 여러가지를 배웠습니다. 오늘은 한남상사 이름으로 발행된 상품권 보여주셨습니다. 사업을 하시기 때문에 이런 저런 때에 선물을 하실 때가 많은신데 이번에는 상품권을 기획하셨답니다. ​​​ 요즘은 상품권을 사용할 수 있는 가맹점을 찾고 계셨습니다. 다양한 가맹점이 있어야 상품권을 쉽게 쓸수 있기 때문입니다. 여기서 배운 것 중 하나는 상품권이 대표님의 회사만을 위한다기 보다 가맹점도 홍보할 수 있는 좋은 수단이라는 점이었습니다. 이 상품권을 드릴때는 자연스럽게 가맹점에 대한 소개를 하시거나 관련 전단지, 리플릿도 전..
소통의 도구는 많다. ​ 생각보다 소통의 도구는 많은 것 같다. 그리고 공짜 도구들이 참 많다.세상에 참 좋은 사람들이 많은 것 같다. 좋은 프로그램을 공짜로 내어 놓는 좋은 사람.. # 복지관의 소식이 왜 안드러날까?이제는 더이상 도구의 문제는 아닌 것 같다. 컨텐츠와 지속성이 관건이다. 어떤 컨텐츠를 어떻게 꾸준히 업데이트 할 것인지가 관건이다. 컨텐츠가 좋고, 꾸준히 업데이트 한다면 사람들은 알아서 찾아온다. [검색]을 통해서.. 동네 후원자분들이 복지관에서 뭐 하는지 모르겠다는 소식을 둘러둘러 들었다. 해당팀을 담당하는 사람인지라 그 말이 귀에 쏙~ 들어왔다. 임대표님이 하시는 일을 보면 감탄이 나올 때가 많다. 사람들과 소통하는 개념이 다르시다. 일로써 만나지만 부담스럽지 않게 지속적인 관계를 유지하시는 거다. 배울..
관심이 멀어지는데... 관심이 멀어지는데 잘 될 일은 없습니다. 없다기 보다는 드물지요. 스스로는 안가지는 관심을 남에게 떠 넘기는 심보는 무엇일까요? 열과 정성을 다해도 쉽지 읺은데.. 잘 될런지 의문입니다.

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