일관성이 있어야 한다.

어제 서울에서 활동하시다 제주도로 가셔서 활동하시는 

선배 사회사업가와 통화 했습니다. 

선배님의 활동 이야기 짧게 들었습니다. 

일관성 있는 운영관리가 중요하다는 것을 들을 수 있었습니다. 

기준 혹은 원칙을 가지고 동료를 대하는 것이 중요하고, 

이를 근거로 적절한 권한위임을 해야 한다는 것이었습니다. 

페북에서 비영리조직 혁신조건 8가지에 대한 글을 봤습니다. 

http://www.bloter.net/archives/243752

비슷한 맥락이 있는 것 같습니다. 

# 어떤 원칙을 세우는가? 

이것이 참 중요한 것 같습니다. 

조직을 관리한다면 원칙에 근거한 일관성이 있어야 하겠습니다.